财富家奥特曼放话：半年内，GPT上下文覆盖你的一切

文婷发自凹非寺量子位 | 公众号 QbitAI

预计半年内，ChatGPT 的下一代模型将能监视你的屏幕、记录每一次会议与通话，并完整掌握关于你生活的全部上下文。

奥特曼在最新访谈中对 Z Fellows 的创始人 Cory Levy 说道：

它虽然不会直接替你做决定，但却可以成为 CEO 们应对信息过载的最佳搭档；因为它既能协同工作、提供新思路，还能主动查漏补缺，分担繁杂事务。

对此，网友们直接吵成了"三足鼎立"。

有人觉得好耶！自己被海量信息压得喘不过气的牛马日子终于能轻松多了！（期待地搓手手）

有人吐槽，奥特曼这回肯定又是在以升级技术为名窃取个人信息，以便卖给那些产品商牟利；

还有人担忧，这听起来极其危险，因为 AI 不能替我们接管记忆，我们也完全没必要让 OpenAI 来负责管理我们的工作和生活。� �

那么奥特曼到底想做什么？下一代 GPT 到底能帮我们解决什么问题？瞄准的是哪些用户群体？

看下去就知道了。

下一代 GPT 想主动接手我们处理不完的工作

听上去，这多少有点像 AI 版的《楚门的世界》。

一个无时无刻不在场的 ChatGPT，可以持续观察你的电脑屏幕，记录你参加的每一场会议、接听的每一通电话。

只要获得授权，它还能接入短信、邮件、文档以及协同办公软件，逐渐掌握关于你工作与生活的完整上下文。

但奥特曼并非想让 GPT 沦为《楚门的世界》里那些嗑着瓜子的冷漠看客，如凝视 Truman Burbank 一般审视我们的生活。

他真正想解决的，是一个几乎所有上班族都绕不开的问题，即我们每天接收到的各类信息和反馈，可能已经多到根本处理不完。

几十封等待回复的邮件，散落在各个群聊里的工作安排，开会时来不及整理的讨论，以及不断更新的文档和用户反馈……

哪怕从早忙到晚，也难免遗漏重要信息。

奥特曼期待中的下一代 GPT，正是要主动接手这部分工作。

谈到自己所设想的使用方式时，奥特曼坦言：

我想聊一个更有意思的设想以及我期待的使用方式。我们其实正站在一个新时代的门槛上，AI 不再只是工具，而是开始与人并肩作战、共同进化。 ChatGPT 的下一代模型，可以持续观察你的电脑屏幕，记录你参加的每一场会议、每一通通话，掌握你完整的生活上下文。当然，在这期间，所有的信息都由你来自主决定是否开放权限，你可以自由地选择让它对接哪些工作，如收发短信及邮件、编辑文档、协同办公软件等等。

奥特曼认为下一代 GPT 不能只做一个等你提问的数字影子；它需要先理解用户正在做什么，知道此前发生过什么，再根据完整的上下文主动提供帮助。

比如，当你正在撰写一份文档时，它可以结合之前的会议内容，提醒你遗漏了某个重要问题；

当大量用户反馈涌入时，它可以主动梳理其中的共同诉求；

当你被邮件、聊天记录和工作文档淹没时，它也能从中找出真正需要关注的信息。

这意味着，ChatGPT 正尝试着从一个随叫随到的问答工具，变成一个能够长期观察、持续理解，并且主动参与工作的协作者。

而奥特曼首先瞄准的，就是这个世界上工作最处理不完的一群人——创业公司的 CEO 们。

首先瞄准了创业公司 CEO 的需求

在奥特曼看来，创业公司的 CEO 们正是下一代 GPT 模型的最佳目标用户。

因为创业公司的 CEO 们往往需要处理海量又多又杂的事务，像产品进展、客户需求、团队管理、融资沟通和战略判断等等。

几乎每件事都需要 CEO 们亲力亲为，但人又不是神，人的时间和注意力终究有限，实在无法妥帖地处理好每件事…

奥特曼对此深感共情：

对正在努力创业的 CEO 们而言，工作永远没有"处理完"的时候，源源不断涌来的海量信息注定无法全盘兼顾，因为你基本不可能逐条读完所有的用户反馈。这时候，AI 就可以与 CEO 协同工作，主动分担那些数量庞大，却又不能完全忽略的任务。

它不会越过人们直接作出决策，但可以在决策之前，帮助人们整理信息、发现问题，并补上那些容易被遗漏的细节。

奥特曼给出的例子是：

当你撰写客户推销文案或战略文档时，它可以提醒用户需求、为你提供新思路，帮你指出潜在疏漏，并主动帮你分担一部分工作。比如，当一位 CEO 正在撰写客户推销文案时，GPT 可以结合此前的沟通记录，提醒他客户真正关心的问题是什么，还可以检查文案中是否遗漏了关键需求。当 CEO 准备一份战略文档时，GPT 也可以调取会议讨论、用户反馈和内部资料，帮助补充思路，指出论证中的潜在疏漏。

它不负责拍板，但可以尽量让决策者少漏看一些信息、少重复一些劳动。